2025年，三明市污水处理有限公司在集团党委的坚强领导下，始终秉持“党建铸新魂，治污育人促发展”核心理念，锚定高质量发展方向，统筹推进生产运营、项目建设、技术革新与内部管理等重点工作，实现污水处理提质增效与企业可持续发展双提升，圆满完成年度各项目标任务。

一是打好“提质增效牌”，运营指标与资金保障同步攀升。圆满完成省级下达的污水收集率任务。全年累计完成污水处理量2446.09万吨，同比增长3.73%；污水集中收集率达71.86%，同比提升12.04个百分点；进水BOD浓度达117.6mg/L，同比增长12.71%；出水水质综合合格率始终稳定在100%，以硬核指标守护碧水清流。同时，积极抢抓政策机遇，成功争取各类专项补助资金3773万元，为项目建设筑牢坚实资金保障。

二是打好“项目创新牌”，绿色低碳与技术改造协同发力。一方面，重点项目建设蹄疾步稳，全年顺利完成市区雨污分流改造、荆西片区管网建设等民生工程，累计投资超2480万元；抢抓政策窗口期，谋划生成的三明市贵溪洋及周边片区排水管网改造工程、城区污水收集处理建设项目正稳步推进，项目总投资超1.6亿元，持续织密污水收集“一张网”。另一方面，技术创新成果丰硕，列东污水处理厂三项技术改造项目落地见效，推动污水处理能力提升24%，曝气能耗下降28%，药剂消耗降低33%，年节约运维成本86万元，同步减少二氧化碳排放53.38吨，成功构建“精准、高效、绿色、低碳”的污水处理运行新模式。

三是打好“智能巡检牌”，设备升级与管网维护提速增效。创新构建“无人机空中巡检+专用机器人地下检测”空地协同巡检体系，针对不同管道类型、应用场景精准适配专属设备，将传统5人4小时的巡检工作量压缩至30分钟，彻底消除巡检盲区，实现管网隐患“早发现、早处置”。全年累计巡查污水管网约2000公里，完成管道疏通96次、清理淤泥杂物约270立方米、修复破损管道16处，整治4级以上管道病害12处，有力保障污水收集管网安全高效运行。

四是打好“管理优化牌”，制度建设与机制落地夯实根基。坚持向管理要效能，全年累计优化完善各类管理制度12项，推动内部管理标准化、规范化水平持续提升。积极对接政策导向，新一轮政府购买服务定价机制顺利落地，明确综合单价及绩效考核标准，实现运营过渡期平稳衔接，为企业长远发展夯实基础。

展望2026年，公司将锚定新发展目标，砥砺奋进再启新程。计划完成污水处理量2460万吨，全力推进三大重点项目建设，总投资约1.81亿元。公司将持续强化党建引领核心作用，完善人才激励机制，提升职工专业技能与应急处置能力；依托5G、数字孪生等前沿技术构建智慧运维体系，严守安全生产与水质达标两条底线，以实干担当推动污水处理事业高质量发展，为守护三明绿水青山贡献国企力量。