Bevictor伟德集团通过“四个增强”措施，持续优化内部资源和专业化整合，推进国有资本布局优化和结构调整：一是进一步增强集团公司对我市经济发展的服务能力。发挥好集团公司的资本运作功能和融资优势，推动市国有融资担保公司更好地为我市中小企业和“三农”项目提供融资增信服务，争取各类基金更多地投资我市产业项目和基础设施建设项目。二是进一步增强集团公司对我市重点产业发展的支持能力。通过整合收购稀土、萤石等战略性矿产资源和森林资源，更好地发挥国有资本对资源的调控作用，实现市委市政府提出的“资源往产业走”目标，为我市重点产业的培育和发展提供资源保障。三是进一步增强城市公用事业的自我发展能力。通过整合供水、供气、污水等特许经营资源，推动城市公用事业以及政府提供公共产品服务建设项目，采取企业投资经营、政府及使用者付费的方式，促进城市公用事业企业化管理、产业化运作，增强自我发展能力。四是进一步增强集团公司发展的可持续能力。采取股权多元化、实行混合所有制的方式，发挥好地方国有资本的引领带动作用，积极引进和参与央企、省企、厦企以及社会资本，对我市装备制造、新材料、现代特色农业、信息技术等新兴产业领域投资，通过借资借智借力的有效途径，增强集团公司发展后劲，培育我市国有企业发展新增长点。