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Bevictor伟德集团采取四项措施加快国企改革整合重组
时间:2020-12-11 10:21:30
来源:投资集团

今年以来,Bevictor伟德认真贯彻《国企改革三年行动方案(2020-2022年)》,紧紧抓住三明市属国企重组整合契机,围绕做强做优做大国企的部署,通过横向联合、纵向整合、专业化重组、股权投资四项措施,加大企业混改力度,进一步调整和优化企业资本布局结构,增强了公司经济活力、控制力、影响力和抗风险能力。

    一是推动横向联合,发挥规模效应。推进权属企业同类业务横向整合,整合三明市恒源供水、三明中燃等企业,组建了“三明城市公用集团”,重组后的三明市公用集团总资产13亿、净资产8亿,年营业收入3亿,已获得农发行、兴业银行综合授信12亿元,形成了自我融资能力和规模发展能力。二是开展纵向整合,发挥产业链互补协同效应。整体接收三明,三明市农林集团6家下属企业、三明市保安总公司3家下属企业,完成3家全民所有制企业公司制改造。重组后的农林集团运行良好,企业与市电力公司联合建立“三个一”处置机制、破解“线树矛盾”的做法得到省电力执法部门肯定,有效增强了企业市场开拓能力。三是开展专业化重组,做强做精主业。加强企业资产和土地资源盘活力度,开展资产清查行动,重点做好2家亏损企业、13家停歇业企业的专项整治工作,清理低效无效资产,进一步明晰产权、夯实家底,做实公司资产规模,为提高市场竞争力打好基础。四是以股权投资为抓手,发展混合制经济。围绕钢铁与装备制造业延伸,出资1080万元控股“八闽钢铁废旧物资回收公司”;围绕新材料产业,出资1650万元参股昆山立邦超纯电子含氟化学品项目,延伸我市氟化工产业链;投资3900余万元参与奥翔体育增资扩股,加快IPO进程,年底前可申报进入上市辅导企业目录;充分发挥三明“中国稻种基地”优势,投资1992万元收购六三种业民营23.98%的股权,实现国有控股、规范经营,并作为集团上市后备企业培育;在清流、宁化设立2家萤石矿资源整合平台公司,力争通过竞拍获得清流余朋大板矿区探矿权,助推我市氟新材料产业加快发展。


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